Como adaptar-se às novas tecnologias e metodologias? Unimed vence desafio

CENÁRIO

A Unimed, uma das maiores cooperativas de saúde do Brasil, enfrentava desafios significativos na gestão e escalabilidade dos seus sistemas de TI. Com o crescente número de beneficiários e a complexidade dos processos, surgiu a necessidade de uma solução inovadora para melhorar a eficiência operacional e garantir a integridade dos dados.

O projeto CadBenef foi idealizado para atender a essas demandas, sendo criado via Infrastructure as Code (IaC) para proporcionar maior agilidade e controle na gestão dos ambientes de desenvolvimento e produção.

O principal direcionador deste projeto foi a necessidade de modernizar a infraestrutura de TI da Unimed, garantindo alta disponibilidade, segurança e escalabilidade dos serviços.

COMO RESOLVER?

Para alcançar os objetivos do projeto CadBenef, foram utilizados serviços e tecnologias da Microsoft, incluindo:

– Azure Kubernetes Service (AKS): Para gerenciamento de contêineres e aplicações em larga escala.

– Azure Service Bus: Para garantir uma comunicação segura e confiável entre os diferentes serviços e aplicações.

– Esteira CI/CD: Implementada para automatizar o processo de deploy, garantindo eficiência e minimização de erros.

– Infraestrutura como Código (IaC): Utilizada para provisionamento automatizado e gerenciamento da infraestrutura em ambos os ambientes de Dev/Test e Produção.

SOLUÇÃO CT

O projeto CadBenef destacou-se pela sua capacidade de transformar a infraestrutura de TI da Unimed. Entre os principais insights obtidos, podemos citar:

– A importância de uma solução escalável para suportar o crescimento contínuo da base de beneficiários.

– A eficiência da automação de processos através de IaC e CI/CD, reduzindo tempo e custos operacionais.

– A necessidade de serviços confiáveis e seguros para a comunicação entre aplicações, como demonstrado pelo uso do Service Bus.

 

Durante a execução do projeto CadBenef, várias lições valiosas foram aprendidas:

– Planejamento Detalhado: A importância de um planejamento detalhado e rigoroso para garantir a implementação eficaz de IaC e esteiras CI/CD.

– Treinamento da Equipe: Investir no treinamento contínuo da equipe de TI para lidar com novas tecnologias e metodologias.

– Monitoramento Contínuo: A necessidade de um monitoramento contínuo e proativo dos serviços em produção para identificar e resolver problemas rapidamente.

– Feedback Constante: A importância de obter e incorporar feedback constante dos usuários finais para melhorar continuamente os serviços e processos.

O sucesso do projeto CadBenef reflete a capacidade da Unimed de adaptar-se às novas tecnologias e metodologias, garantindo um serviço de alta qualidade e eficiência para seus beneficiários.